Sanomattakin selvää, että yritykset haluavat tähtiä ja tähdet haluavat töitä yrityksistä, joilla on tarjota haasteita.

Mutta miten työpaikan tähti määritellään ja tarvitaanko tähtiä ihan jokaiseen tehtävään? Ja se vaikein; miten talenttia uhkuvat tähdet pidetään yrityksessä?

Talent Management ei suomen kieleen kovin helposti taivu.  Niinpä keskusteluissa vilisevät erilaiset termit kuten talentit ja kompetenssit. Yksinkertaisimmillaan Talent Management on kuitenkin kyvykkäiden ihmisten houkuttelemista, tunnistamista, kehittämistä ja sitouttamista yritykseen.

Miten talentti määritellään?

Talentteja ei voi houkutella, jos yrityksen maine ja työnantajakuva ovat huonoja ja strategia heppoinen. Talent Managementin määrittelyyn liittyykin paljon sudenkuoppia. Se on helppo kopioida muilta, se voi olla liian tiukka tai sitten määrittely on kuitattu vanhentuneilla kompetensseilla.

Määrittely ei ole mikään harjoitus, se on johdon velvollisuus. Talenttimääritelmä kertoo heti sen, mitä kyvykkäiltä henkilöiltä odotetaan, mitä heille tarjotaan ja miten heidän työpanostaan seurataan.

Lähde: Talouselämä

Lisää uusi kommentti

To prevent automated spam submissions leave this field empty.