Projektipäällikkönä tulilinjalle!
Ryhmädynamiikka kohdilleen
”DNA:n liittymiä liikenteeseen” -tehtävässä uuden ryhmän roolien oli löydyttävä heti ja kilpailijoista otettava kaikki myyntitehot irti. Essin eristin omiin puuhiinsa erityisesti suunnittelupäivänä ja hommahan toimi kuin rasvattu. Ryhmän dynamiikka ei toimi täydellisesti jos yksi jäsen omalla ”panoksellaan” häiritsee muuta ryhmää. Niin esimiehenä kuin projektipäällikkönäkin kuraa on aina tarjolla. Kuka nyt ikäviä asioita oikeasti haluaisi tehdä, mutta ei auta itku markkinoilla! Jokaisella työpaikalla löytynee näitä sopan keittäjiä, jotka keskittyvät hämmentämiseen omien töidensä sijaan.
Proikkari käskee: ”Murtautukaa kassalippaaseen”
Diilissä elämä toimii kuten pienessä yrityksessä. Kaikki tehdään vain pikakelauksella ja aikaa reagointiin on minimaalisesti. Olin onnellinen sekajoukkueiden vihdoin toteutuessa. Hyvä työyhteisö tarvitsee minusta miehiä ja naisia tasapainon saavuttamiseksi. Ryhmäämme liittyivät myös tehtävän suorittamispäivänä DNA:n myyjien aateli! Greippi sai loistavan tuen ja tiimin taakseen ja lähti hakemaan voittoa ahnaasti, siinä onnistuen. Erityistä kiitosta jaan Jannelle DNA-tiimin tsemppaamisesta. Jannen ehdoton vahvuus on motivoinnin ja kannustuksen saralla, spiikkauslahjoista puhumattakaan. Ihailen hänen energiaansa suuresti. Pienen kompastuskiven tehtävään toi yllätysmomentti kassalippaan avaimen kanssa. Hävitin itse kyseisen avaimen ja pojat pääsivätkin näyttämään myös murtomiehen taitonsa pelastaakseen Projektipäällikönsä persauksen…
Johtoryhmän eteen kädet hiessä
Voitto on ainut joka säästää joukkueen Hjalliksen tulikivenkatkuiselta grillaukselta… edes osittain. Johtoryhmässä kritiikkiä sateli taas koko rahalla ja Harkimo lunasti taas paikkansa pelottavimmat ihmiset TOP 10- listallani. Monet ystävistäni kauhistelevat johtoryhmätilanteita ja sitä, miten niistä voi henkisesti selvitä. Projektipäällikkönä olo penkissä on itse asiassa helpompi kuin joukkueen jäsenenä. Projektin vetäjänä minulla on mahdollisuus vastata ja niin teen, meni se sitten syteen tai saveen!
Kiitokseni jälkikäteen menevät neiti Mämmin suuntaan, joka sparrasi minua yön pimeinä tunteina Projektipäällikön tehtävään ja antoi lukuisan määrän hyviä käytännön vinkkejä erittäin hektisten päivien varrelle. Yhteistyö on voimaa ja kannustan kaikkia ihmisiä hakemaan työpaikaltaan positiivista vertaistukea arjen ajatuksiin ja joskus ahdinkoihin.
Oikeat ihmiset oikealla paikalla
Kysyn joskus itseltäni, kuinka monessa työpaikassa ihmiset tekevät asioita, joihin heillä on luontainen kyky ja innostus? Uskalletaanko rajoja rikkoja ja voitaisiinko toimenkuvia ennakkoluulottomasti laajentamalla, työntekijän osaamisen ja kiinnostuksen suuntaan, saavuttaa lisää työnsä sisältöön tyytyväisiä, motivoituneempia työntekijöitä? Kuinka moni on sitä edes työnantajaltaan tiedustellut? Minusta työelämä vaatii lisää avointa keskustelua asian tiimoilta.
Vierumäki siintää silmissä
Palkinto herätti entistä suuremman nälän Vierumäen tarjotessa maistiaisia luksusseurassa! Pysykäähän mukana, kyselkää ja kommentoikaa. Voit tilata blogini päivitykset yläkulmasta, jotta pysyt ajan tasalla :)
Kommentit
Hieno ja tyylikäs blogi. Jatka Hanski samaan malliin ja tsemppiä kisaan!
Toivottavasti kisa sujuu ja hermot pitää :)
Jari Sarasvuon yksi viisaimpia lauseita mielestäni on: johtaja vastaa vastuualueellaan kolmesta T:stä: taloudesta, tekemisestä ja tunnelmasta. Innostuksesta syntyy tunnelma, joka johtaa tuloksiin ja näkyy lopulta viivan alla. Olen samaa mieltä, Hanna-Kaisa, keskustelua aiheesta pitäisi olla enemmän. Osaamisen johtaminen organisaatioissa pitää toteutua strategian ja ihmisten innostuksen jatkuvana vuoropuheluna.
Tsemppiä jatkoon, ihana Hanski!